經過三個月的準備與籌劃，索菲亞家居股份有限公司“兩化融合”貫標啟動會于2016年12月21日在寧西工廠行政樓召開。索菲亞家居股份有限公司總裁柯建生先生、副總裁王兵先生、信息與數字化中心總經理助理劉志輝先生、惠能節能服務公司專家王標老師等出席了啟動會，并宣布“兩化融合”管理委員會成立，為索菲亞家居股份有限公司“兩化融合”管理體系貫標工作的推進奠定了堅實基礎。
▲ 公司“兩化融合”管理委員會成員合影留念
會議上，主持人劉志輝先生向參會者介紹了索菲亞家居股份有限公司和惠能節能服務公司的與會領導與專家。接著，劉總以“中國制造”到“中國智造”轉型升級為引，為大家做了“兩化融合”的掃盲，使與會者對“兩化融合”有基本認知。
▲ 索菲亞家居股份有限公司劉志輝先生擔任啟動會主持
接下來，惠能公司專家王標老師為與會者詳細培訓“兩化融合”概念。王老師以三個“為什么”為開場白、“兩化”與ISO體系的異同點為開頭，簡單明晰地對“兩化”進行剖析，使得與會者對“兩化”知識有了突破性了解。
王老師還為大家介紹“兩化融合”管理體系的主要內容、貫標的實施方案，讓索菲亞成員對“兩化”工作有了基本認識，了解了實施階段、九項管理原則、基本框架和四個管理域概念。
更為重要的是，王老師引領與會者了解“兩化”發展史以及國家領導、國家相關機構對“兩化”貫標工作的重視，讓索菲亞成員充分認識到“兩化融合”貫標的意義。
▲ 索菲亞家居股份有限公司副總裁王兵先生啟動會發言
隨后，索菲亞家居股份有限公司副總裁王兵先生以公司信息化發展史、智能制造發展階段為背景，解析公司現階段“兩化”的成就為公司帶來的變革，并指出希望通過“兩化融合”這種國家層面的管理體系，為公司“兩化”工作帶來更可持續性發展的新思路與標準。
啟動會上，主持人宣布在索菲亞家居股份有限公司成立“兩化融合”管理委員會并公布其組織架構，由索菲亞家居股份有限公司總裁柯建生先生掛帥，副總裁王兵先生作為管理者代表，各中心領導組成管理委員會，對“兩化融合”工作進行指導。
由劉志輝先生作為組長，帶領PMO、董辦、人事、財務、質檢體系管理員與合作伙伴惠能一起制定體系文件，并推動文件試運行。
最后，柯總在致辭中確認“兩化融合”貫標在公司的重要性，期望“兩化”貫標工作按計劃順利進行并在公司取得成效。會議結束后，公司“兩化融合”管理委員會成員確認了下一步調研工作，并進行合影留念。